浙江汉达机械有限公司

因微信运营组向我约稿了，我本不太喜欢把自己的取向用文章的方式，一板一眼，有条有理地展现在众人面前。刚好昨天我那离开汉达的徒弟打了电话给我，那我就写写这事吧。

职业生涯14年，我专心带过的有6个徒弟，他们有做采购的、做销售的、做PMC的、有跟我一样做一把手的、也有自己创业的，似乎都有青出于蓝的节奏，别看现在的80后90后，后生可畏啊！而我不能很明确哪个是我的师傅，因为在我做二把手期间的5年间，公司换了6个一把手，可以说他们都是我的师傅。所有的徒弟都有一个共性：上进，有梦想，有激情，有胆量，有干劲。昨天打电话给我的徒弟就是做PMC的，他是唯一一个离开我三四年后又选择跟了我一年的徒弟。不是图生活方便，不是图工作轻松，不是图收入高低，只为跟我，只为跟共一个梦想，只为跟我共同见证如何走向成功。

梦想是丰满的，现实是骨感的。他过来时，岳父刚过世，妻子新婚，套房刚装修，小孩刚满周岁，自己也在金华刚报考了驾校，奶奶中风，父亲终止了养蜂的行当照顾奶奶，他则每周往返金华 壶镇。过来没多久，奶奶又过世了。现在我都在想当初，想当初他追逐梦想是何等的执着啊！梦想的力量是何等的神奇啊！

我徒弟的追梦之旅。可想而知，他会遇到很多问题，这些问题也是我要解决的问题，而且他的问题是我要解决的问题的冰山一角。他也很多次想放弃，只是“把自己做到极致，其他的问题便迎刃而解”这样的内向思维支撑着他。

他以前所做过几家的企业都是产值过亿，员工500人以上，职业素养相对较高，团队协作更强。在汉达近1年，带着错综复杂的问题，整个团队纠成一团的个人、小集体与大集体利益关系，步步为营地前进。

最终放弃了他原先的梦想，带着一年来的收获回到了金华，回到了与他原先所做企业类似的某某轮毂厂。昨天打来电话，到那个厂屡创新高，受到表扬和肯定，感觉到了自己的升级换代，收入也增加很多，感谢一年来的培养，最遗憾的是不能在一起共同追梦，最无法割舍的是那份情感，最希望的是还能有这么一天……（可能是庆功宴喝高了，有点小肉麻）。我只一句话：适者生存，且行且珍惜。

我徒弟这个案例也活生生地说明了大企业和小企业的一点区别：大企业下去那么几招，很快就得到了快感；小企业要下很多功夫，解决几十个上百个问题才能得到一点点的快感，有时得到的还是遗憾。这点关于“快感”区别为什么产生？那就要看这个快感来自哪里，追踪快感的来源。

看我徒弟的这个案例，很明显快感来自投资人的肯定和赞许，获得加薪从而提高生活品质。但为什么又有电话里的“最遗憾的……最无法割舍的……最希望的……”说明了跟梦想同眠，富有激情的工作，个人阅历和能力的不断增长，也有职业管理者自身价值取向的快感。

当然投资者的价值取向和管理者的价值取向有共同点，也有不同点，投资者更向“钱”看一点，而管理者更向“前”看一点。投资者放着全部家当在这个企业，管理者把前途放在这个企业，当然投资者更急一点，管理者更稳一点。梦想回归现实，因为家庭等因素，我徒弟离开了小企业，到大企业去感受那份快感，该遗憾的还是遗憾，人生并没有想象地这么完美。有时候选择比努力更重要，有时候努力比选择更重要，最重要的是选择和努力都要带来快感，两个不同来源的快感，活着，并快乐着！

致我的团队。现在我的团队是年轻的团队，上进，有梦想，有激情，有胆量，有干劲，我隐约看到了他们的快速成长，其中不乏很多优秀的人才，和很多即将很优秀的人才。我希望汉达的每一个伙伴都快乐地工作，快乐地生活，你们比我的徒弟更幸运。一分耕耘一分收获，这种丰收的喜悦，两种快感的交融，这种命运自己做主的快乐，生活在自己想过的生活之中，一生何求！

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撰稿：总经理室 吕定超

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